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要在制药行业或任何其他细分市场的人员管理领域工作,除了大量的技术知识之外,您还需要具备社交技能。
Eduardo Teixeira是研究生和本科生学院 (IPOG) 人员管理技能、指标和辅导 MBA 课程的高管和前学生,他 了解这一动态,如今在制药行业的一个大型实验室工作。
爱德华多出生于塞阿拉, 是商人的儿子。 16 岁时,他开始在父亲的公司从事销售工作。随着时间的推移,他的职位不断晋升,五年来,他一直在制药行业工作,特别是在 APSEN 实验室。他报告说,由于他通过专业化 约旦电话号码列表 获得的知识,他曾两次晋升。
“我晋升为经理所需的标准之一是需要学习人员管理和辅导方面的 MBA 学位。几位教授给了我很多相关的技巧和信息,我可以将它们应用到我的领域。他们给我安排了一些既刺激又富有挑战性的任务和工作”,他说。
此外, Eduardo 透露,尽管他在制药行业工作,但他仍然与销售领域保持联系。 “我从事制药行业、医疗广告和销售需求。我是在朋友的邀请下进入这个行业的。主要活动是监控医疗小组并产生药品处方需求。需要大量关系和 Excel 电子表格市场分析知识的行业”,他强调道。
心理学和辅导经验
MBA人员管理的技能、指标和辅导与IPOG的区别之一 是人员管理指标与心理学和辅导部分的内容结合在一起。这让学生对人际关系有了更广阔的视野,这显然是人员管理的基础。

Eduardo Teixeira表示 ,这种联合的内容方法极大地提高了他的专业表现。 “我对心理学和教练的看法很有限,我没有意识到这些领域在当前人员管理中的重要性。公司要求我获得人事管理 MBA 学位,以便我可以申请区域经理的职位。”他解释道。
这位前IPOG学生还澄清,与很多人的想法相反,理论内容具有直接和实际的适用性,主要是因为课程老师除了具有学术经验外,还在市场上工作。
“通过这种培训,专业人士获得了心理学和教练领域的知识,涉及到构成人类的所有因素。这些是当今作为一名管理者的基本点,你需要了解每个人的性格水平,看看人们在哪里可以被激励”,他指出。
能力领导力和管理
只有具备这些技能的人才能与客户和员工建立联系、提供良好服务并培养同理心,并制定必要的策略,重点关注产生并超越业务所需结果的指标、流程和指标。因此,懂得如何管理人是很有必要的。
但在分析和规划过程中,仍然有必要了解团队的弱点和优势。为此, MBA人员技能、指标和辅导管理 的另一个显着特点是注重领导力和技能管理。
在课程中,学生不仅学习如何与团队打交道,还了解如何激励每位员工并使其发挥最佳绩效。
Eduardo Teixeira认为 ,通过能力管理,可以拥有更有动力、更有生产力的团队。 “敬业的团队,意识到自己在公司和市场整体方面的重要性。了解规划、执行工具、识别不同的职业概况以及如何处理每一项。才能有尊重、同理心和表达的结果。所有这些对公司来说都非常重要”,他说。
这位前IPOG学生还为那些想在这一领域脱颖而出的人提供了一些建议。 “集中精力将所有行动导向一个更大的目标。计划了解哪些任务以及执行这些任务需要多长时间。避免并纠正偏差。要坚强,这样你就不会在遇到第一个障碍时放弃”,他补充道。
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