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如果是核心领导，点展示，如果是具体的业务领导，会再往后看看监管和控制手段的体现。 功能 大屏的取数一般在业务系统，由于某些需要，有时候一些自动生成或采集的数据也会留一个手动修改的口子，这里不再展开。 要和大家分享的是，在跟进开发的过程中，我发现由于开发们的务实思维，往往会觉得某些功能是不必要的，产品需要额外告知开发：政府向上级汇报、宣传展示业绩是有这种需求的，对G端产品来说，讲故事是一种优先级很高的需求。 三、面向使用者/业务工作人员的产品设计要点 业务工作人员一般使用后台业务系统。他们虽然在产品购买上往往没有决策权，但却是产品的直接使用者。
功能 我们做G端的产品，尤其是面向区县级用户的，在功能交互上越简单越好。我之前在实习的时候有一次深刻的感悟，哪怕把所有的可选项都平铺开，也尽量不要放在下拉列表里通过点击一次后展开列表。 对于区县级用户，能让用户看见的信 澳大利亚 WhatsApp 号码数据 息就不要藏起来，能不让用户操作就不让他们操作。信息层级越少越好，最好只有一层。 形式 其实就我们同事的经验反馈，G端用户对业务系统也会有“好看”的需求，当然这个需求往往来源于决策人/购买者/领导。团队里的设计曾说过他们之前做UI设计，客户领导就站在他们身后直接说怎么改。并且客户也会在审美上和设计师产生差异。 四、结语 最后和大家分享一个小小的雷点，我们这个产品成功了吗？确实签订了几家区县级客户，但是在回款上遇到了比较大的阻碍。
大环境不好，地方财政没钱，我们一个单子的合同金额又比较大。 或许就像我们大老板说的那样，对于G端产品来说，首要因素是资源，次要因素是政策，然后才轮得到产品本身。 我的本篇经验均来自于一个产品项目，可能不一定具有很强的普适性。大家还是要辩证地看待。 那么，下一篇再见啦。 本文由 工凡 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载 题图来自基于CC协议 该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。 赞赏 收藏 点赞 更多精彩内容，请关注人人都是产品经理微信公众号或下载pp G端产品 双碳监管平台 碳排放 经验总结 能耗双控 分享 工凡 关注 成长中的产品经理。在学习中分享，在分享中沉淀。
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發表於 2024-2-19 16:39:09